企业与自己的竞争者一起建立各种战略联盟是争取“双赢”和“群赢”的最重要的形式。()

竞争者能否执行其战略和实现其目标，主要取决于每个竞争者的（）。 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（） 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 竞争者是企业微观环境中的一个重要因素，必须密切关注竞争者的状况与动态（） 把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。 把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是（）。   竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 企业一般会通过（ ）来区分自己与竞争者产品之间的最重要的特性。 企业的微观环境包括市场营销中介、市场、竞争者、各种公从和() 在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（） 把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是协作（） 攻击市场领先者和其他竞争者，以争取更多的市场份额，被称为 评估竞争者的实力和反应，就是评估竞争者的优势与劣势，以及（）。 当企业采取某些措施和行动之后，竞争者会有不同的反应。这些竞争者包括（）。