人工效率可以从三个角度进行分析（）
A. 与同行业其他企业相比较；
B. 不同时期.包括以往每个月数值.本月数值.1 月至本月累计数值和与去年同期对比四个维度；
C. 公司的不同部门之间.生产中心.营销中心.研发中心之间也可以相对比 较。企业只有具备良好的人力资源管理能力，才能使人工效率最大化，从而优化 收入的效率。
D. 与同区域的大企业对比
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直接人工效率差异形成的原因包括（ ）。
与直接人工效率差异相同的是（）
计算直接人工效率差异和工资率差异；
以下哪项可能引起不利的直接人工效率差异？
“直接人工效率差异”科目出现借方余额表明（ ）。
导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。
导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。
计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异。
计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异
产生直接人工效率差异节约的原因可能有()。
列举一些产生不利人工效率差异的可能原因。
直接人工效率差异＝（实际工时—标准工时）×实际工资率。
下列不属于直接人工效率差异形成原因的是（ ）。
下列各项中，属于直接人工效率差异形成原因的有（）。
下列各项中，属于直接人工效率差异的形成原因的有（）
在进行直接人工成本差异分析时，已知直接人工成本差异总额为-2300元，工资率差异为+300元，则人工效率差异为（）
下列因素中，一般不会导致直接人工效率差异的是（）
下列因素中，不属于形成直接人工效率差异原因的是（）。
下列因素中，一般不会导致直接人工效率差异的是（ ）。
人工效率差异等于标准工资率乘以实际工时和标准工时的差额
