（ ）是根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或排除计划。

企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。 人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、人力资源战略目标和（） 通过对组织现有人力资源质录、数最、结构和在各职位上的分布状况进行检杏，掌握组织拥有的人力资源状况的人力资源内部供给预测的方法是（） 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面（） “保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性”是采取（　　）组织的整体人力资源战略。 根据企业过去几年的人员数量而推测未来人力资源状况的方法是（） 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价，下列不属于人力资源管理的特征的是：（）。 组织人力资源供给预测包括组织内部人力资源供给预测与 ( ) 人力资源开发是旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动,下列关于人力资源开发的说法,正确的是（） 以企业战略利益为导向，包括从（）方面人力资源管理战略与组织战略的匹配，以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配；（）方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配，以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 了解与分析本组织人力资源或者局部人力资源状况，内容主要包括等，目的是掌握组织人力资源现状和当前管理利用情况（） 人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程（） 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的（） 采用内部成长战略的组织，与其战略相关的战略人力资源问题一般包括（） 关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（）①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距 制订人力资源战略规划的重要意义在于（　　）。