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一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是()
单选题
一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是()
A. 组织职能
B. 计划职能
C. 管理幅度
D. 管理层次
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管理宽度是指在一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级(人或者部门)的数目()
体现一个单位或一个行政首长能有效地管理下级单位或人数的是()
一名上级管理人员直接领导下级人员是指()
工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()
管理评审可由最高管理层中的任何一名成员或管理者代表主持()
管理评审可由最高管理层中的任何一名成员或管理者代表主持( )
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助于分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是()
最高管理者应在本组织()中指定一名成员
工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
建设工程监理组织的构成因素中,()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
组织应指定一名管理者作为管理者代表,这个人无论是否为本组织的成员()
管理幅度也称管理跨度,是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量()
一名高层管理者是否有前途的一个根本问题是()
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
应指定一名管理者作为管理者代表,这个人无论是否为本组织的成员()
为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。
最高管理者应在()中指定一名成员行使管理者代表职责
下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
一名上级管理人员直接领导下级人员是指( )。
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