列举项目工作分解结构审核表的有关内容。

大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。 工作分解结构说明的内容包括（　　） 项目工作结构分解方法不包括（） 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 工作分解结构词典的内容包括(　　)。 工作分解结构编号系统允许项目员工（） 项目工作分解结构的支持细节包括()。 项目部应根据合同与项目策划中的相关内容做好合同时效时限控制与合同责任分解，补充完善《合同风险识别评估表》剩余内容。上述工作由项目经理牵头，项目商务、法务、科技部、施工生产等要素相关部门协作完成（） 工作分解结构说明是在创建工作分解结构过程中产生的，其主要内容包括（） 在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为（）。 工作分解结构说明的内容主要有（） 企业实施绿色施工，应将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工（） 确定项目范围的工具是工作分解结构 工作分解结构的编码系统允许项目员工（） 界定项目范围的工具是工作分解结构。( ) WBS的含义是项目工作分解结构字典（） 确定项目范围的工具是工作分解结构（） 项目工作结构分解的原则正确的是（） 试述项目范围审核表包含的主要内容。 工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的( )