规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用的工作顺序安排的依据是（）

在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点？（） 进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时，可用于控制进度的一种工具是（）。 通过流水作业方法、科学排序方法、网络计划方法、滚动计划方法和电子计算机辅助进度管理等控制项目进度的方法属于（ ）。 常见的优先排序工具有和（） 下列方法中，既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是（）。 （）是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段。 招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是() 工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础 工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础 项目群风险应对的主要方法和工具有（）。 下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。 下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括(　　)。 下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括( )。 招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础性工作是（）。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（) 既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可以用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是 下列实际进度与计划进度比较方法中，既可用于工作进度的局部比较，又可以用来分析和预测工程项目整体进度状况的是()。 规划成本的方法及工具有哪些（） 编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。