根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。

如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（　　）。 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）。 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在( )。 下列各项中，属于平衡计分卡财务维度的业绩评价指标有（　）。 下列各项中，属于平衡计分卡顾客维度的业绩评价指标有（　）。 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时 ， 需要处理几个平衡 ， 下列各项中 ， 正确的有 （ 　　 ） 。 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（） 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（） 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（） 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（　　）。 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ） 平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（）。 1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。   在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（  ）。 平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。 平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到（）。 企业在应用平衡计分卡计量业绩时，能做到短期与长期业绩的平衡、外部与内部业绩的平衡、财务与非财务业绩的平衡以及(  )的平衡。