集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多）,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型决策的优点的有（）

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是：（ ） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为（）   最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为（） 管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（ ） 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多（） 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。 最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为    (    ) 集散型控制系统按功能分层的层次结构从下至上依次分为（）；（）、生产管理层和决策管理层。其中，数据采集是直接控制层的任务，市场和用户分析是决策管理层的任务。 管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（?????） 企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次（） 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（） 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。 管理层次较多而管理幅度较小的直式组织结构的优点是： 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（） [2016]管理层次较多而管理幅度娇小的锥形组织结构的优点是（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（） 组织的决策权相对集中于高层管理层指的是（）