在客户现场实施一个项目时，您偶然发现该客户的某些私有信息会产生利害冲突，下一步将会怎么做（）

一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（） 你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。 一个正在实施的通信工程项目，设备到场后，客户要求2天内完成安装，但现场项目工程师发现客户未提供安装队伍，一直在等待，最后客户认为设备是我们负责安装的，一直拖延导致进度延误，最根本的问题可能是（） 一个正在实施的通信工程项目，设备到场后，客户要求2天内完成安装，但现场项目工程师发现客户未提供安装队伍，一直在等待，最后客户认为设置是我们负责安装的，一直拖延导致进度延误，最根本的问题可能是（） 一个项目正在使用极限编程（XP），客户测试是一个（） 解决方案中的实施时间的展示可以使客户对于项目实施有一个时间的预期（） 一个虚拟项目团队的成员在不同地点工作。一名团队成员错过其任务完成日期。项目经理发现该团队成员在添加一个其认为客户想要的小功能。项目经理应该做什么？（） 公司项目经理在管理一个项目时.怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争手.项目经理此时较恰当的做法是（） （）经纪人小丽进线了一个400来电客户，处理来电是发现客户是通过一个座机电话号码打来的，该客户即使成交也匹配不上线上成交 一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题，这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件，上面有敏感的技术信息。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗？（） 经纪人小李在给一个租赁的客户找房，客户对停车位的要求比较高，于是小李给客户找好一套房，并承诺客户该小区车位可以随便办，客户满心欢喜的租下房子以后发现该小区物业不能给租房客户办理停车位，故投诉到总部客服。小李违反了哪项投诉管理规定（） 某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是 （ ） 。 某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（　　）。 小企业条线非零售客户违约认定以客户为认定对象。一个客户名下的任何一个债项违约，则认定该客户违约（） 一个项目接近完工时，客户发现一个重大系统故障。项目经理必须评估这对项目的影响。这描述的是哪一项技术？（） 当客户支付某些修理费时，您注意到客户脸上的表情比较吃惊。您已经向她解释了账单，因此您不再做任何说明。 参数针对客户设置，一个客户有一个限额规则（） 与客户沟通时，发现新客户须在记录客户联系内容之前，为该客户建立（） A银行客户经理徐某正在办理一笔某客户的贸易融资业务申请，调查发现该客户办理的业务属于转口贸易业务，徐某应要求客户提供下列哪项资料（） 征信查询员小张在查询客户征信时，发现该客户的身份证超过有效期，仍进行了查询，该做法是正确的（）