生产中常见的八大浪费是制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、的浪费、等待的浪费、管理的浪费（）

精益生产反对的八大浪费是什么？ 业扩报装流程中审批环节过多，属于“八大浪费”中的（） 下列属于八大浪费的有（） 下面属于八大浪费的选项是（） 以下属于八大浪费的是（） 七大浪费中不包括库存浪费，等待浪费。 【品质】IE八大浪费的主要作用是（） 下面不属于八大浪费的是（） 属于“八大浪费”的应用场景的是（） 在工厂的八大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是（） 库存带来的浪费是七大浪费的根源。 库存带来的浪费是七大浪费的根源（） 精益管理将浪费归纳为八个种类，分别是：不良浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费，简称为（） 以下哪些是精益生产必须消除的浪费(? ): 不合格品的浪费 制造过多的浪费 库存浪费 等待的浪费 提前生产属于八大浪费中的哪一种（） 精益管理将所有浪费归纳为（）种：等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费。 精益管理将所有浪费归纳为（）种：等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及（） 精益生产中，属于七大浪费的（） 七大浪费中最大的浪费是（）