精益管理将浪费归纳为八个种类，分别是：不良浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费，简称为（）

工厂的8大浪费是：不良修理，过分加工，动作，搬运，库存，制造过多、过早，等待和管理的浪费 精益生产的7大浪费：等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费（） 以下哪些是精益生产必须消除的浪费(? ): 不合格品的浪费 制造过多的浪费 库存浪费 等待的浪费 精益崇尚流动，精益注重消除浪费，浪费被定义为提供产品和服务中任何不必要的环节（） 属于精益生产中浪费的范畴的是（） 工厂中的七大浪费:__、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费 质量管理活动应坚持“PDCA”四个阶段，八个步骤的基本方法，八个步骤分别是（），（），（），（）（），（），（），（）. 精益生产中，属于七大浪费的（） 精益生产方式的特征是彻底消除浪费（） 精益生产方式把生产中（）的活动都视为浪费。 精益生产的核心是消除无效劳动和浪费。 （）是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点。 精益生产方式的终极目标：零浪费子目标（）。 精益生产方式的终极目标：零浪费子目标（） 发现动作浪费的三个角度分别是什么？ 发现动作浪费的三个角度分别是什么 精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中，消除一切不必要的浪费，以下现象属于典型浪费的是（） 精益生产方式的终极目标为零浪费，具体表现在PQCDISM，即七个零为零转产工时浪费（） 【填空题】八段锦的八个动作分别是?（）?、（）?、（）、（）??、（）?、??（）???、?（）?????、?（）???。 精益生产方式把生产中一切不能（）的活动都视为浪费。