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在工厂的八大浪费中,号称是“万恶之源”的浪费是()
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在工厂的八大浪费中,号称是“万恶之源”的浪费是()
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精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、()浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、()浪费、不良品浪费以及()的浪费
下面不属于八大浪费的是()
属于“八大浪费”的应用场景的是()
【品质】IE八大浪费的主要作用是()
精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、()浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、()浪费、不良品浪费以及()的浪费。
精益生产反对的八大浪费是什么?
JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。()
生产中常见的八大浪费是制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费,不良品的浪费、的浪费、等待的浪费、管理的浪费()
业扩报装流程中审批环节过多,属于“八大浪费”中的()
工厂中的七大浪费:__、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费
提前生产属于八大浪费中的哪一种()
“多余的库存是万恶之源”,这句话的真正含义是多余的库存会掩盖甚至滋生各种管理问题。()
七大浪费中最大的浪费是()
七大浪费中不包括库存浪费,等待浪费。
八大浪费包括;I过度加工II过量生产III库存IV搬运V等待VI时间VII材料()
工厂的8大浪费是:不良修理,过分加工,动作,搬运,库存,制造过多、过早,等待和管理的浪费
库存带来的浪费是七大浪费的根源。
库存带来的浪费是七大浪费的根源()
大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”,精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
七大浪费指的是()
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