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在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
A. 不利于项目的专业技术问题的解决
B. 团队成员不易产生事业感与成就感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E. 项目团队中各成员有后顾之忧
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职能制组织形式的缺点有( )
直线职能制组织形式的缺点有()。
矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。()
某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
直线职能制监理组织形式的缺点有()。
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
项目组织结构的类型有职能型、()的组织形式和用人机制。
职能制组织形式的缺点有( )。
职能式组织形式适用于()的项目
职能制组织形式的缺点是( )。
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职能制组织形式的缺点包括( )。
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职能式组织结构的缺点有()
职能式项目组织形式中项目经理的权限()。
职能制结构组织形式的优点有( )。
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