供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）

供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（） 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（） 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（） 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（） 公司的业务在供应商心目中的价值取决于：（） 根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系，丁供应商应属于( )供应商。 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（） 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（） 企业通过寄送给供应商的调查问卷获得的信息的好坏取决于供应商对企业的业务有多大兴趣以及所提供的信息质量和全面性。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。