柜员基础业务量奖金按人均3600元/年的标准设立基础业务量奖金，基础业务量以分行上季度人均业务量*70%的标准核定（）

业务量考核在年度等级考核中占分，柜员业务量包括该柜员所有经办业务，根据业务量的折算办法从后台取数，按年对各机构柜员业务量进行考核（） 柜员绩效薪酬表现为各类业务奖金，具体包括业务量奖金、网点存款业绩奖金、业务质量奖金、柜面服务奖金，经柜员绩效合约考核后确定，奖金发放周期为度（） 按业务量基础的数量特征，预算编制方法包括（　）。 按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法有()。 柜员业务量包括（）。 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可以分为（） 预算编制方法按其业务量基础的数量特征不同，可以分为（）。 按其业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为（） 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为（）。 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为（） 预算按照业务量基础的数量特征可以分为（    ）。 业务质量基础奖金为6000元/年，根据事后监督差错情况进行统计扣罚，一般差错扣罚基础奖金（） 固定预算只按事先确定的某一业务量水平作为编制预算的基础。（　） 业务质量基础奖金，根据事后监督差错情况进行统计扣罚，较大差错扣罚元基础奖金（） 业务质量基础奖金，根据事后监督差错情况进行统计扣罚，重大差错扣罚元基础奖金（） 业务质量基础奖金，根据事后监督差错情况进行统计扣罚，一般差错扣罚元基础奖金（） 下列概念以某一业务量水平为基础编制的是（）。 在成本按习性分类的基础上，根据业务量、成本和利润之间的依存关系，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法是： 在成本按习性分类的基础上，根据业务量、成本和利润之间的依存关系，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法是（）。 请根据以下531系统菜单选择网点柜员手持终端业务量月报路径：①内部b管理②查询③报表清单④业务量明细⑤报表⑥手持终端⑦员工业务量（）