WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。

工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。 解释“工作分解结构（WBS）” 你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（） (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。 工作分解结构（WBS）的目的是（） 工作分解结构（WBS）的工具是（???? ）。 工作分解结构(WBS)的目的是 关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。 在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（） 关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。 关于招标采购项目工作分解结构（WBS）的说法，正确的是 （） 你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。 工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。 WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( ) 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式（） 工程项目工作定义的基本依据是（）中做出的工作分解结构（WBS） 工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。 工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入，这是因为它：（）