维质量现场自查”报表是代维公司质量管理小组对代维质量进行现场自查的记录，自查基站的比例代维公司可自行安排数量。（）

移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（） 代维公司应建立自查和考核制度，按要求开展代维质量自查（塔桅为半年，其它为月度），但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。（） 代维公司应建立安全生产、（）、技术培训、质量自查和绩效考核等管理制度。 代维公司上岗认证小组由代维公司代维事业部和下属机构的有关管理人员组成，负责代维人员的（）和代维公司层面代维人员上岗认证的（），以及认证材料的编报。 运维服务质量管理包括运维服务质量策划、（）、质量改进等活动。 开展代维人员上岗认证工作是检查代维人员（），保证代维工作顺利开展和网络质量的重要手段。 代维公司应保证代维工作中所更换的器件，以及站点维护、修缮中所使用的（）的质量。 移动公司要加强对代维公司在代维人员管理上的监督，保证代维人员的（）和（）。 移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与（）相挂钩 代维月度现场检查要求：抽查需涵盖当地所有开展代维业务的代维公司，同一区域有多家代维公司代维同一业务的，每家代维公司抽查的比例不得低于%（） 代维月度现场检查要求：抽查需涵盖当地所有开展代维业务的代维公司，同一区域有多家代维公司代维同一业务的，每家代维公司抽查的比例不得低于（）% 代维公司应建立（）、随工、（）、整改、故障/告警处理、发电、质量自查和绩效考核等工作流程。 根据《中国铁塔股份有限公司代维考核规范（试行）》，代维考核内容包括基础管理、维护质量以及现场检查三部分，其中属于基础管理的是（） 代维公司要加强对代维人员（）的教育，代维公司应每年（）以上对代维人员进行安全教育与技能培训。 代维公司要在县市区设立（），并落实（）和其他代维小组，有必要的情况下设立代维站点。 月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60% 双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。 在代维事业部或办事处下设立质量（安全）管理小组，负责（）和（）的监督、检查与考核，并根据管理工作的要求落实代维管理员。 代维考核中，市公司维护质量考核有以下哪些考核指标（） 代维公司要加强对代维人员以上对代维人员进行安全教育与技能培训 代维公司或地市代维站年度业绩低于分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示（）