要评价某部门的生产力，审计师首先需要与该部门经理一起工作，完成以下哪项目标？（）

评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是（） 评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是（） 内部审计师发现公司的某一运营部门在检查和核实已收到货物数量方面的程序不健全，为评价这一控制缺陷的重要性，内部审计师应该复核该部门的： 某部门的员工均为具有高超技术的专业人士，他们一起共事已逾五年，对现有的工作及工作关系很满意。请问该部门经理应采取以下何种管理方法？（） 某内部审计师正对某部门的经营业绩进行审计。该部门的销售、毛利和净利润均存在超常增长的情形。以下哪项最不可能表明部门存在销售舞弊？（） 一名审计师实施了一个分析性复核程序，在部门间横向比较近年来部门中各个运作单位的毛利润，并把运作单位的绩效同上级部门的表现进行对比。该审计师发现其中一个部门的边际毛利上升很大，审计师进行了一些初步调查，发现近年来该部门的产品、生产方法或部门经理都没有变化。根据以上信息，最有可能造成边际毛利上升的原因是( )。 某内部审计师正对某部门的经营业绩进行审计。该部门的销售、毛利和净利润均存在超常增长的情形。若内部审计师仍怀疑存在虚构销售业务以虚增上报利润的情形，以下哪项审计程序最无效？ 内部审计师授命对组织内某部门进行审计，该内部审计师在审计前就送达内部控制调查问卷，这么做的原因不是（） 一名内部审计师被指派审计一家国外子公司。审计师意识到该国的社会环境使得疏通费”（贿赂）经常被用来促使事情发生并且是社会公认的一部分。审计师已完成对该子公司的审计,并发现了与重要控制有关的重大弱点。部门经理向审计师提供大额疏通费”,旨在让他省略审计报告中的审计发现,并规定审计师可在六个月内重新审查该部门,以核实问题领域是否得到妥善处理。审计师应该（） 某国际内部审计师被任命对一家高尔夫球场公司进行审计活动，在审计工作的闲暇时间，该公司的某位部门经理邀请该内审师到球场打高尔夫，该内部审计师应该：（） 简述公共部门人力资源管理与公共部门生产力的关系。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（　　）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（ ???）。 某内部审计师对一个部门进行审计，该内部审计师的一位亲密的朋友是此部门的经理。首席审计执行官（CAE）在对内部审计师编制的报告进行审核时，应首要重点确保该报告（） 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。  内部审计师正在实施对某信息系统部门的经营审计，在评估该部门有效性时，以下哪个因素最重要？（） 内部审计师正在实施对某信息系统部门的经营审计，在评估该部门有效性时最重要的因素是（） 内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现，该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况，那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中，哪一条是最无效的（） 某部门经理在管理过程中强调构建和谐的组织文化，形成轻松的工作氛围，尽量满足加工的需求，虽然人际氛围很好，但该部门的绩效经常比其它部门低，根据管理方格理论，这位部门经理的领导方式是（）