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平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()
多选题
平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()
A. 竞争对手
B. 内部流程
C. 员工
D. 学习与成长
E. 顾客
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()
南方医院病人的等待时间属于平衡记分卡的哪个维度?
平衡记分卡包括()。
平衡记分卡法(简称BSC)是以公司的战略目标和竞争需要为基础,将结合起来,进行综合评价的管理方法()
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综合记分卡分析的维度有( )
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平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括()。
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
平衡记分卡的英文缩写是()
平衡记分卡包括下列哪项指标?
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