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物资配送计划按需求紧急程度区分和()
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物资配送计划按需求紧急程度区分和()
A. 紧急配送
B. 一般配送
C. 供应商配送
D. 自购配送
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紧急需求物资按效率优先的原则采取自提或直送现场配送方式()
物资采购数量≤物资需求计划数量≤物资需求月度计划数量≤物资需求总计划数量()
物资计划一般分为物资需求计划、物资、物资采购计划和物资供应计划()
对列入紧急配送计划的配送任务应编制紧急配送单,明确配送时效要求,组织承运单位紧急配送()
寄售物资的补货配送计划根据补货计划和编制,发出寄售补货配送单,并通知仓库做好寄售物资入库准备,组织将寄售物资直送一级仓库()
国家建立健全应急物资储备保障制度,完善重要应急物资的()和紧急配送体系()
什么是物资的需求计划和采购计划?
《集团公司物资配送管理办法》明确提出,必须加强物资配送计划管理。各用料单位要加强计划管理,提高计划(),尽量减少临时计划和急用料计划
国家建立健全应急物资()制度,完善重要应急物资的监管、生产、储备、调拨和紧急配送体系
物资计划提报分为物资需求计划()
公司物资计划按计划节点分为、物资需求计划()
()建立健全应急物资储备保障制度,完善重要应急物资的监管、生产、储备、调拨和紧急配送体系
物资需求部门/单位负责物资需求计划的,专业管理部门负责管理范围内的需求计划和技术规范的审核()
国家建立健全应急物资储备保障制度,完善重要应急物资的监管、生产、储存、调拨和紧急配送体系()
物资需求计划中,计划期物资需求量的编制方式主要有()。
物资需求计划管理
物资需求计划管理是指对物资需求计划的()等全过程的管理。
其它物资的需求计划,由各需求部门(单位)()前填《其它物资需求计划》报物流服务中心。
其它物资的需求计划,由各需求部门(单位)()前填《其它物资需求计划》报物流服务中心
论述配送需求计划(DRP)的好处。
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