公司物资计划按计划节点分为、物资需求计划（）

物资需求计划管理 物资需求计划管理是指对物资需求计划的（）等全过程的管理。 项目物资计划按计划的涵盖时间段划分，可分为（） 检修计划下达后，检修单位应负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场（） 什么是物资的需求计划和采购计划？ 物资需求计划应按（）编制。 物资管理中，物资需求计划的分类为（） 物资供应部综合计划科负责接收各类物资需求计划，接收计划前要进行必要的审查，做好计划接收登记和分交记录（） 物资需求计划应满足公司物资采购标准化、指导供货周期及年度物资集中招标工作计划等要求，物资部门对物资需求计划的准确性、及时性进行统计分析和检查（） 加强物资需求计划管理，重点在于提高需求计划的（） 需求计划填报在物资系统的需求计划管理录入信息（） 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心。 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 关于物资需用总计划或节点计划的编制，正确的是（） 物资需求计划的审批流程：物资需求部门按物资需求计划审批表经部门审核、物资归口部门审核后，交由分管副总审批后，再交物资部（） 检修计划下达后，检修单位应指定专人负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场。 检修计划下达后，检修单位应指定专人负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场（） 物资退场计划属于项目物资计划。