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工作说明书和工作规范是工作分析的两个重要结果文件
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工作分析一般由两部分组成工作描述和工作说明书。()
在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。
在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”()
工作说明书和岗位规范的区别
构成系统说明书的两个重要文档是()和()
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其间接结果是岗位说明书,包括岗位描述和岗位规范。
工作说明书的编写一般在工作分析的整理和分析阶段完成。关于工作说明书的编写,下列描述错误的是()
工作分析的成果文件,即职位说明书的内容包括( )。
工作说明书和岗位规范的区别是( )。
“形成职务说明书”是属于实施工作分析结果形成的阶段。
工作(岗位)说明书由工作说明和()两部分组成。
工作分析的结果之一就是职位说明书,它包括()
岗位规范和工作说明书的区别不包括( ).
岗位规范和工作说明书的区别不包括()。
人员招聘的前提有两个:一是二是工作描述与工作说明书,这两个前提是招聘计划的主要依据()
项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目( )的重要成果。
工作分析的基本步骤是( )。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
工作分析的基本步骤是。 ①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息 ⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和( )。
人力资源规划中,工作分析完成时将会提供工作说明书和()
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