巴纳德认为，管理者的权威来自上级的授予（）

巴纳德认为权威的来源和实质在于权威者或发出命令的人。() 权威(巴纳德) 下列哪些属于管理者权威的构成要素（） 巴纳德认为，只有当下级服从上级时，上级的命令才有权威，这是其主张的()。 在非正式组织中，管理者更多地依赖（）建立权威 （建议权 ）是组织正式授予管理者的职权之一（） 在巴纳德看来，一个管理者不一定是个领导者。前者在于职位，后者在于_____。 管理者为了激励员工而把某些权力或职权授予下级的过程叫（） 巴纳德有关权威的诠释与以往的权威概念有何不同？ 巴纳德的权威接收理论 名词解释 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。() 来自管理者自身的创造力直接来源有 管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 许多最好的想法都来自于群体成员，而不是管理者（） 来自各个领域的专家发现，管理者在评估风险方面很差（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） 美国《财富》杂志盛赞巴纳德“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人”（） 授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责