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在建设项目组织管理的实际操作中,运用目标管理方法时主要把握()等方面的内容。
多选题
在建设项目组织管理的实际操作中,运用目标管理方法时主要把握()等方面的内容。
A. :建立目标管理体系
B. :采取首问负责制
C. :强调责、权、利三者的统一
D. :重视调动人的主动性和积极性
E. :选择合适的目标方向
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项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合( )
护理管理工作中应用目标管理方法时,应注意()。
在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有______。
提出目标管理方法的是()
在目标管理方法中,目标设置最关键的是()
运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。
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目标管理是(),而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
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提出目标管理方法的学者是()
在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()
在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()
在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()
促使组织和个人取得最佳业绩的目标管理方法,须强调 ( )
班级管理方法中最早提出目标管理的是( )。
目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,如果一个目标方法产生效果,它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点,下列哪项不是目标管理的优点的是()。
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()
试述目标管理方法的含义与程序。
目标管理方法中,整个物流系统中需要以()为纽带。
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
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