单选题

在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()

A. 质量功能展开(QFD)
B. 平衡记分卡(BSC)
C. 六西格玛管理(6σ)
D. 全面生产维护(TPM)

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战略目标指标化,即通过对目标内涵的分析分解,最终形成指标体系,用以表征公司战略目标() 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。() “四个全面”战略目标中,()是战略目标 战略管理过程中,企业依据其使命和外部环境,确定企业的战略目标,谋划实现战略目标的方针和策略。 战略管理过程中,企业依据其使命和外部环境,确定企业的战略目标,谋划实现战略目标的方针和策略() 德鲁克认为,组织中的目标可分为战略目标、()、方案、() 人力资源战略目标有多个层次,其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于() 下列关于战略目标分解的理解,错误的是( )。 负责方针和战略目标制定的是()的职责 战略目标集转化法是以任务为中心将组织战略转化为MIS战略() 组织的战略目标体现了组织的()。 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、()和具体操作目标。 执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁,是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。 广告的战略目标可以分为()。 广告的战略目标可以分为( )。 战略目标的确定方法包括( )。 ( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。 ( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。 关键业绩指标法是一种将企业的战略目标分解为可操作目标的管理工具。() 关键业绩指标法是一种将企业的战略目标分解为可操作目标的管理工具()
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