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组织在设立培训与开发机构时,要考虑的因素是( )。
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组织在设立培训与开发机构时,要考虑的因素是( )。
A. 企业员工的人数
B. 组织的规模
C. 人力资源管理在组织中的地位和作用
D. 组织的部门设置
E. 组织成立的年限
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影响组织培训与开发利润的因素不包括()。
()要充分考虑到受训员工能否出席、培训与开发设施能否得到充分利用等因素。
在进行培训与开发需求分析时,组织分析包括的主要因素有()。
影响组织培训与开发收益的因素包括( )。
组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估,从而保证培训与开发工作的()
在拟定培训计划时要考虑的最关键的因素是()
影响组织培训与开发利润的因素不包括( )。
培训与开发需求分析中的组织分析包括的因素有( )。
评估培训与开发效果时组织很少进行的评估是( )。
在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是()
在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是( )。
在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是()。
当前,人力资源培训外包已十分普遍。企业在选择培训外包机构时,要重点考虑培训机构的()
企业在培训时不仅要注重内部培训资源的开发与利用,也要重视外部培训资源。其中,外部培训资源的开发途径包括()
对于内容开发,要考虑的因素包括( )。
组织内部在岗培训与开发的优点是()
在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是( )。
外部培训与开发的机构包括( )。
在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括( )。
在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括( )。
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