普速优秀班组的综合考评得分()分及以上，在符合达标班组评定标准的基础上，需满足5个条件。

公司年终综合考评得分=月度检查平均分*10%+季度考核平均分*30%+年终考评得分*40%+年底综合评价分*15%+民主测评得分*5%（） 考评得分分及以上并排序第一，同时在符合达标科室条件的基础上，基础管理规范，专业技术精湛，任务完成高效，团结协作进取，管理业绩优异，具有示范引领作用的科室（） 标准化班组达标按达标班组、优秀班组、标杆班组由低到高进行创建和评定，()越级评定。 达标班组连续()个月达到或超过优秀班组评定标准时，可参评优秀班组。 《合肥站标准化管理办法》规定，优秀工班每月综合考评得分要求是多少？（） 不达标车间：考评得分以下或触犯标准化车间否决条件（） 示范科室，考评得分及以上、在符合达标科室条件的基础上，基础管理规范，专业技术精湛，任务完成高效，团结协作进取，管理业绩优异，具有示范引领作用（） 支行将按月对各网点综合考评得分情况进行行内公示，对于连续（）综合考评得分低于60分且排名后两位的网点，网点负责人向分管行长汇报；连续（）综合考评得分低于60分且排名后两位的网点，网点负责人在支行行务会向支行班子作专题汇报。考核期内，超过（）（含）的综合考评得分低于60分的网点，网点负责人（正职）取消年度评优、评先资格 司机长对本班组考核负直接责任，班组每月受到部门及以上级别扣分分值超过分（含），司机长连带扣分，司机长按班组受到部门及以上级别扣分分值10%比例处罚；如班组每月受到部门及以上级别奖励分值超过分（含）以上，司机长连带加分，司机长按班组加分分值10%比例奖励（） 普速列车乘务班组班组列队出乘点名时，在收取（） 普速车队班组等级认定后杆班组人均奖励（）元 班组自评可以不覆盖全部考评项。（N）（） 初评班组或不达标班组连续个月内达到达标班组标准时，可评定为达标班组（） 初评班组或不达标班组连续()个月达到或超过达标班组评定标准时，可评定为达标班组。 各个班组根据达标程度认定为、达标、未达标班组（） 班组长评优评先应在标杆班组或优秀班组中产生，各供电段申报集团公司表彰的标杆班组、优秀工班长数量分别控制在个以内（） 班组为不达标班组的，()班组长津贴。 评安全生产先进班组需年度内班组（车站）无类及以上主要责任安全事件，并获得过季度“流动红旗”班组（车站）称号（） 图定普速客车按班组配备对讲机，由负责管理，不跨班组交接（） 优秀班组长奖金（）优秀质量员（）优秀检验班组（）