培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（）

分析工作绩效差距的具体方法（　　）。 分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。 员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。 预测培训需求的基本方法有：组织整体分析法；（）；员工个体培训需求分析法；绩效分析法等等一共十种分析法。 分析工作绩效差距的具体方法有() 分析工作绩效差距的方法主要有（） 分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（ ）。 在绩效管理中,下列哪些方法可用于分析工作绩效差距（） 属于分析工作绩效差距的具体方法有（） 分析工作绩效的差距的具体方法有( )． 简述分析工作绩效的差距的具体方法 简述分析工作绩效的差距的具体方法 在培训与开发需求分析中，工作绩效评估分析属于（）。 分析绩效差距的常用方法有（）、专家认定意见分析法等 培训需求分析是指通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息，确定现有绩效水平和应有绩效水平的差距，从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的不足，为培训活动提供依据。下列关于培训需求分析的说法，错误的是（） 下列属于培训需求分析的方法的有（ ）分析方法。 收集培训需求的常用方法是观察法；问卷法；访谈法；资料分析法，关键事件法，差距分析法（） 下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法？（　　） 下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法?（　　） (2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。