作为管理者，应该如何发挥下属的优势呢？有哪些原则可以遵循（）

管理者应该负有哪些人事责任？ 你是否能发挥每一位下属的优势呢（） 现代组织管理中，如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一，下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有（） 以下属于管理者软技能的有：（）。 中层管理者有教导下属的义务，下属如出现工作失误，作为管理者要承担相应连带责任即（） 当管理者要求下属付出额外的劳动或从事下属岗位职责以外的工作时，管理者可以通过强制权来迫使下属服从。 作为管理者:如何让下属完成任务是必须思考的问题（） 下列控制原则中，强调管理者及其下属素质的是（）   中基层管理者应该如何培养自己“打造团队”的能力 假如你是部门的管理者，那么在与下属沟通中应该注意（）。 结合所学知识，谈谈管理者如何使用激励方法？具体的措施有哪些？ 优秀的管理者应该在（　　）三个层次上发挥绩效辅导作用。 下面哪些情况下管理者需要与下属进行有效沟通（） 船上的管理者有哪些？（） 船上的管理者有哪些？ 管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。 作为管理者我们不只要致力于组织变得更加聪明，更应该让组织变得更加健康。那么，管理者身上的哪个角色有责任让组织变得更加健康呢（） 管理者应该具备的基本素质有（） 管理者的初段应该具备的能力有（） 管理者的中段应该具备的能力有（）