班组基础管理就是对班组（）的管理（）

班组长对班组管理负（）责任 班组长要从以下几个方面做好班组基础管理（） 如何理解班组管理的基础作用（） 班组管理基础工作的特点有（） 班组自主管理的基础是（） 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 班组管理的目的就是消除矛盾（） 班组生产管理工作的重点就是如何保证班组生产管理制度的（）。 严格、认真地抓好班组基础管理，应该搞好班组经济核算（）。 班组建设不同于班组管理，班组建设是一个大概念，班组管理从属于班组管理（） 班组建设是指提高班组管理水平、提高班组职工素质、提高班组长能力、提高班组整体素质，从而确保班组高效运转的一系列活动。班组建设与班组管理的区别在于，班组管理强调的是基础工作，班组建设关注的是能力提升（） 班组作业管理包括（）、班组质量管理、班组设备、工具和物资管理等内容（） 班组核心会是班组长依靠骨干对班组进行管理和民主管理的组织形式（） 在班组管理中，班组长要学会，对班组内的个别安全末端人员进行监控管理（） 班组基础管理的重点在于员工的岗位管理。 班组现场管理主要是对班组的基本生产现场进行管理（） 的最基础单位就是班组（） 班组质量管理是企业管理的基础和重要组成部分，做好班组质量管理工作是班组长义不容辞的（） 班组安全管理是铁路运输安全管理的基础，没有班组这一稳固的安全基础，铁路运输安全就没有保障（） 班组生产管理制度包括班组生产计划、班组生产组织管理制度、班组生产技术管理制度、班组生产设备管理制度、班组生产设备管理制度、班组生产现场管理制度、班组组织生活管理制度（）