在班组管理中，班组长要学会，对班组内的个别安全末端人员进行监控管理（）

贯穿班组长管理班组的始末（） 班组长要学会“成事”，就是要学会支配别人，自己坐镇指挥就行。 在班组安全生产管理中，班组长起着十分关键的作用。班组长应该具有以下安全素质： 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组问题决断中班组长要参考员工的参与度，员工的参与度分为如下几方面（）。 班组安全教育由班组长或班组安全员开展。 班组安全教育由班组长或班组安全员进行。 班组安全教育由班组长或班组安全员进行。 班组安全教育由班组长或班组安全员进行（） 班组群监员要协助班组长抓好班组现场安全管理，工作完毕后，认真填写安全信息台账（） 对离开现职班组长岗位两年及以上，需返回班组长岗位的人员，按新职班组长办理（） 班组长应该全面负责班组的安全生产。 班组长对本班组的安全生产负有（） 班组长应该全面负责班组的安全生产（） 班组安全建设要求建立班组长机制（） 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长（） 安全工作的重点在班组，班组安全工作的重点在班组长（） 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。 班组管理过程中，合格的班组长要发挥作用（）