活性化组织中，管理者的角色在技能和关注点方面表现为（）。

在管理者扮演的下列角色中，（）属于人际关系方面的角色 根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 根据罗伯特•卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 建立QHSE方针和目标为组织提供了关注点（） 管理者应具备的技能与管理者的角色联系十分紧密，下列属于人员应具备的管理技能是（） 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有： 根据罗伯特卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。 不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面：（） 管理者在人际关系方面的角色（） 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。 以下哪些角色属于管理者在信息传递方面扮演的角色（） 软件项目管理的关注点包括（ ）。 明茨伯格管理者角色中的三大管理者角色是（） 在组织中，高层管理者关注的决策类型是( ) 在组织中，高层管理者关注的决策类型有 人力资源管理者在组织中的角色是（） 管理者在决策制定方面的角色具体包括（ ）。 管理者在信息传递方面的角色具体包括（） 管理者在决策制定方面的角色具体包括（）