项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。

PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。 采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。 PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（　　）。 以下属于PMC模式缺点的是（　　）。 PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 下列关于项目管理承包（PMC）说法正确的是（） 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于( )。 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于（  ）。 下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（） 某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是() 按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为（）种类型。 在PMC模式下进行的项目实施阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。 下列选项中，（）属于项目总承包模式的缺点。 PMC方式也称项目管理承包，可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能 在PMC模式下进行的项目设计阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。 PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。 PMC方式也称项目管理承包，可以充分发挥(  )在项目管理方面的专业技能。 建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。