按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为（）种类型。
A. 既进行项目管理，还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作
B. 只是管理EPC承包单位而不承担任何EPC工作
C. 只对项目进行监督和检查，并及时向建设单位报告工程进展情况
D. 既对项目进行监督和检查，还进行项目管理
E. 既对项目进行监督和检查，还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作
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PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（）
PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。
下列关于项目管理承包（PMC）说法正确的是（）
项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是（ ）。
根据其所包括的工作范围不同，工程施工合同又可分为（）
关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（ ）。
确定项目合同类型时，如果项目工作范围明确且风险不大，建议使用（ ）。
采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。
按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（）的项目管理
建设项目管理规划涉及项目整修实施阶段的工作，它属于（)项目管理的工作范围。
在确定项目合同类型时,如果项目工作范围明确且风险不大,建议使用( )。
根据适用范围不同，通知可分为哪几种类型?
试述铣床的类型及工作范围。
试述刨床的类型及工作范围。
按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（ ）的项目管理。
在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用 （ ） 。
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