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为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的()。
单选题
为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的()。
A. 组织措施
.
B. 管理措施
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为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取措施,则该措施属于的是( )。
进度控制的目的是通过()以实现工程的进度目标
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。()
为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于组织措施的是( )。
为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于组织措施的是()。
通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较,确定施工进度计划的偏差及其大小,进而分析产生偏差原因,制订(),确保计划目标实现。
为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取( ),以减少进度失控的风险量和常见的影响工程进度的风险。
为实现工程项目进度目标,不但应进行进度控制,还应()。
在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度,这是()的进度控制。
编制( )和总进度规划时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
收集工程实际进度的有关数据、资料,经加工整理后与计划进度进行比较,提供进度比较分析报告,这是进度管理措施中的()。
编制()时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
编制()时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
在进行建设工程项目总进度目标控制前,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件。(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统。(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;等等。其工作步骤为( )。
在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。 A.招标工作进度 B.保修工作进度 C.设计工作进度 D.工程施工进度 E.物资采购工作进度
加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的()。
收集工程实际进度的有关数据、资料,经加工整理后与计划进度进行比较,提供进度比较分析报告,这是进度控制措施中的( )。
某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④项目结构分析;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析;则,建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。
建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。
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