是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（）

项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并应在中向建设单位报告工程实际进展情况（） 建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。 项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项目回到计划的轨道上来。() 进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求，使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。 为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断( )的过程。 项目进度计划控制的主要依据包括()。 项目进度计划是项目进度控制的核心 项目进度计划控制工作的最主要的依据是( ) 当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S型曲线的右侧，则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示工程项目（　）。 当利用s型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果捡查日期实际进展点落在计划s型曲线的右侧，则该实际进展点与计划s型曲线韵水平距离表示工程项目（）。 当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目（） 当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目（ ）。 建设工程项目进度计划系统是由(      )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。 接受委托后天内根据项目总体进度计划和项目实际情况制定可研进度计划（） 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据（） 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。