项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。

为把两个投资项目的组合风险降到最低，各投资项目之间应有一个()。 为把两个投资项目的组合风险降到最低，各投资项目间应有一个（ ）。 组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。 经过几次风险评估，项目经理和上线主管决定转移一个潜在的项目风险，项目经理下一步应针对风险采取何种相关行动（） 在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（　　）。 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 项目的风险评估是在哪一个项目风险管理过程中执行的？（） 目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。 从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是（），汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现 项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，保证项目的顺利进行。() 为把两个投资项目的组合风险降到最低，各投资项目间应有一个(  )。（2015年试题） (2015年真题) 为把两个投资项目的组合风险降到最低，各投资项目间应有一个（）。 产品组合是指一个企业提供给消费者的所有产品线和产品项目的组合或搭配，其中产品项目总数代表的是产品组合的（）。 有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为（　） 关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（） 对一个项目，假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是：（） 对于一个企业来说，任何项目都充满着风险，该风险的来源包括（） 项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（)工作。 你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（） 一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？（）