组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。

当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用()组织方式。 项目管理组织方式中，( )组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。 狭义的管理组织是指（）的项目管理组织。 不属于组织级项目管理流程的是？（） 下列不属于项目管理组织内部因素的是（）。 国际贸易企业需设置项目化管理组织，货物贸易的管理属于项目化管理，项目的上一级组织为其设定管理组织方式时一般应考虑（）。 项目管理组织 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（） 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。 项目管理组织结构编码，依据项目管理的（ ）。 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）、组织运行和组织调整三个方面。 项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分（） 项目的组织结构是指项目内部的组织设计 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。 资料移交归档施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。 E级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。 组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现 （ ） 。 组织级项目管理OPM致力于集成（ ）内容。