单选题

某新产品生产团队是从工厂其他生产团队中抽调业务熟练、绩效突出的员工组成的。该新团队的成员没有被要求学习新技术,使用的设备和他们在以前的团队中使用的设备相同。该团队的生产主管是工厂的老员工,但没有和团队的其他成员共事过。尽管这些成员以前都能力很强、表现出色,但是管理部门惊奇地发现新团队的绩效平平。为提高绩效,该生产主管应采取的措施是:()

A. 制定高的目标和惩罚措施,增加工作压力。
B. 撤换团队员工。
C. 提供团队成员交流的机会。
D. 下结论还早,等待。

查看答案
该试题由用户620****91提供 查看答案人数:8591 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户620****91提供 查看答案人数:8592 如遇到问题请联系客服
热门试题
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?() 某企业成立一个研发小组负责某新产品研发,该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队() 关于团队生产效率与团队士气的关系,说法正确的是 在新产品生产过程中,任何人不得对外界新产品的动态和其他情况() 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务。团队已经创造了产品,但由于一项独特需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做?() 开发一款银行零售业务新产品的项目正在进行中,由于团队成员缺乏激励,该项目落后于进度。项目经理应该如何激励项目团队() 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团dui已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做() (单选题) 在新产品开发机构重组中,以开发某一新产品为目标,组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组,打破部门的界限,实行团队管理,以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理,这属于()。 企业创新团队在新产品上市之前做了众多的市场调研、商业分析,因此,在新产品正式上市之前企业不需对新产品进行测试。 【有关新产品开发激励的相关规定理规定】生产工厂成功开发新产品,可按以下哪些标准获得激励(元/个)() 建立__团队,团队中的成员可以查看产品及其需求() 采用团队生产,其好处在于() 作为具有两个组件的新产品设计团队一员,一名团队成员负责评估与组件B有关的质量问题。下列哪一项用来识别可能影响生产过程的因素?() 为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于() 在企业和组织当中,关于团队生产效率与团队士气的关系说法正确的是 ( ) 在企业和组织当中,关于团队生产效率与团队士气的关系说法正确的是( ) 在研究、发明、开发和创新活动中,产生新的工厂、生产线、新产品、新工艺成果的阶段是( )。 团队成员熟练程度表应该多久更新?() 直播团队中,客服岗位要熟练解答客户的提问,推荐产品,熟悉促进销售、订单生成等相关流程。 新产品中包含的生产资料价值是由( )
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位