战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征

37.未来管理组织发展趋势有（ ） 战略决策是确定组织今后的发展方向和远景规划的决策，属于全局性、长远性和方针性的决策，主要解决组织与（）的关系问题。 组织发展的关键时刻，组织成员总是以（）的言行为尺度来决定自己的行为导向 薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。 人力行政中心总经理、人力行政总监、组织发展总监、组织发展部长、招聘部长、人事管理部长、行政部长岗位为管理岗位（） 组织文化既是组织发展的动力，更是管理的工具。（）是管理的最高层次。 组织变革与组织发展是当今世界管理的主题（） 关系到组织发展方向或全局性的决策称为（） 提出那些将改进组织发展战略的人属于（ ）。 在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的() 绩效管理是以组织战略为导向的 绩效管理是以组织战略为导向的 通过战略管理，非营利组织可以确定（）和未来的发展目标。 组织发展战略包括经营战略和竞争战略，其中经营战略包括()。 组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段，管理重点应置于（ ） 若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（　　）。 战略规划层主要是关注组织发展的（）问题。 战略管理具有（）的特点。它是根据企业总体发展的需要而制定的，因此，它是以企业的全局为对象，管理的是企业的总体活动 绩效管理是指为实现组织发展战略目标，采用科学的方法，通过（），挖掘其潜力的活动过程。 管理者应该怎样处理组织发展与社会利益的关系