简述避免考评者误差的方法。

饭店为避免在员工绩效考评中出现评价分误差的情况，应采用（）进行考评。 在绩效考评过程中，强制比例法无法避免由于考核者的个人因素而产生的分布误差（） 绩效考评过程中，考评者常见的误差类型有哪些？ 考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 考评者仅凭被考评者最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价，由此所产生的考评误差属于()。 减小绩效考评误差的方法具体包括 减小绩效考评误差的方法具体包括？ 要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（） 简述在考评中出现宽厚误差、苛严误差的原因和解决办法 简述在考评中出现宽厚误差、苛严误差的原因和解决办法。 是克服绩效考评宽厚误差、苛严误差和居中趋势误差的最佳方法（） 减小绩效考评误差的方法主要有（　　）。 在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是() 360度考评方法的考评者包括（ ）。 避免“趋中错误”的绩效考评方法是（） 避免和解决绩效考评矛盾的方法有（　　）。 绩效考评方法在实际应用中，可能出现各种偏误：分布误差，包括宽厚误差，苛严误差和自我中心效应。晕轮误差，是指考评中出现的所谓的“以时空代替时段的现象；个人偏见，这种误差总是对受评者产生不利影响；优先效应，是指考评者根据受评者最近的绩效信息，后面对其考评期内的全部行为做出总评价；近期效应，是指考评者根据受评者最初的绩效信息，对其考评期内的全部行为作出总评价；后继效应，是指被考评者在上一个考评期内评价结果，对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。请指出上述描述中存在的5处错误，并加以改正。 简述绩效考评按具体形式区分的考评方法。 避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。 简述绩效考评方法的分类