在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般项目，大型项目在执行过程中，（　　）更容易出现失真。
①范围；②质量；③进度；④成本。

大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（） 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 现代大型项目或特大型的项目组织一般都是宽跨度的 在大型项目或多项目实施的过程中，投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （） 的组织形式或近似的组织形式。 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（） 在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是（)。 在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是()。 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,最好采用组织（） 对于大型项目多采用（） （）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。 （）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。 超大型项目施工特点（）。 大型项目采取（）的验收模式。 大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是(      )。 大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 （ ） 的挑战。 信息化大型项目是概算规模在的项目（） 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（　　）的挑战。