材料
某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。
实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（）。
A. 有助于降低人力资本开支
B. 有助于制定组织发展战略
C. 有助于改善员工的福利
D. 有助于提高企业的薪酬水平
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简述人力资源规划的意义。
试述人力资源规划的意义。
人力资源规划的意义有
制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）
人力资源战略规划的意义是( )。
人力资源战略规划的意义是（）。
（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。
人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。
企业人力资源战略规划的实施包括哪些内容（）
企业的人力资源保障是人力资源计划中应解决的（ ）。
公共人力资源规划的意义在于()
人力资源规划的实施与人力资源规划的制定并没有特殊联系。()
进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。
企业人力资源战略规划的实施应从以下（）方面入手。
简述企业人力资源发展战略的决策、规划的实施。
人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（ ）
由于人（或人力资源）是企业内最活跃的因素，因此，人力资源规划是企业规划中起（）作用的规划。
企业进行人力资源规划,必须进行人力资源的（）
简述人力资源规划的作用与意义。
