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物资管理中物资安全库存量的计算方式为()
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物资管理中物资安全库存量的计算方式为()
A. 一个生产周期的天数×每天使用量
B. 一个生产周期的天数×每天使用量+安全库存量
C. 紧急采购所需的天数×每天使用量
D. 平均期内需用量*(补足日期+供应间隔天数)-实际库存量-已下单未到量+安全库存量
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物资库存量的控制方法主要通过()来进行。
零售损耗量计算公式:零售损耗量=(期初库存量+本期进货量)-本期销售量-期末库存量。()
零售损耗量计算公式:零售损耗量=(期初库存量+本期进货量)-本期销售量-期末库存量()
一般生产用物资根据生产计划、结合仓库现有库存及物资的安全库存量确定采购量进行采购()
企业的物资库存量水平受者多种因素的影响,在()情况下,库存量水平较高。
物资库存量控制方法有定期()两种。
安全库存定额又称安全库存量、()库存量。
安全库存量是个警戒线,为了正常运营,库存量不能少于安全库存量。
安全库存量是个警戒线,为了正常运营,库存量不能少于安全库存量。
所谓"订货点"就是物资库存量下降到必须再次订货的数量界限。
所谓“订货点”就是物资库存量下降到必须再次订货的数量界限。()
仓储成本=期内物资储存费用/期内各月平均库存量之和(元/吨)()
在MRP系统中,安全库存量不包括在预计可用库存量中。
在MRP系统中,安全库存量不包括在预计可用库存量中。
最低库存量(安全库存量)其实是提示补货量,即库存量低于最低库存量时,应该立刻进行补货。
安全库存量是指商场的商品最低库存量。
供货企业的生产特点如()会影响需要用单位的物资库存量水平。
再订货水平系统中,安全库存量=最低库存量+单次订货量()
再订货水平系统中,安全库存量=最低库存量+单次订货量()
库存水平管理包括、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及监控库存总量三个步骤()
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