组织管理是指运用组织的权力，通过协调组织内部的（）和环境等，实现组织共同目标的活动过程。

()协调是指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。 管理的组织职能是指通过（），确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。 通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于纵向协调（） 组织环境指对组织（）的方法有影响的内部和外部因素的组合。 组织环境指对组织( )的方法有影响的内部和外部结果的组合 广义上讲，风险管理的组织包括内部组织和外部组织，其中属于风险管理内部组织的是()。 通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（） 通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（） 安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程（） 安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程（） 组织环境是指对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组合。 制度性协调指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调（） 公共管理的主体是指行使公共权力的组织和个人。 组织职能是指通过建立组织机构，确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。 组织职能是指通过建立组织机构，确定各成员的职责，并协调相互关系，将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标（） 下列制度中，属于施工内部协调管理组织措施的是（　　）。 组织环境指对组织（）的方法有影响的内部和外部结果的组合。A、经营和决策 B、质量管理C、建立和实现目标 D、管理 建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程 （ ）是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置，在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）