单选题

编制()是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。

A. 项目进度计划
B. 项目人员计划
C. 项目工作计划
D. 项目团队建设计划

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下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是( )。 高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件,作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做?() 下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是(  )。 在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?() 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。 (2005年真题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( ) 在项目准备阶段,项目经理主要负责的组织管理工作有() 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作,是本项目部的安全()责任人 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作,是本项目部的安全()责任人 项目管理重要以项目经理为核心,其项目经理是指() 下列关于施工企业项目经理工作性质的说法,正确的是()。 下列关于施工企业项目经理工作性质的说法,正确的是() 下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是( )。 对项目经理要充分授权,主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限()。 工作绩效信息是项目经理用来() 下列有关施工企业项目经理工作性质的表述正确的是( )。 下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,错误的是( )。 位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:() 项目经理复核是审计工作底稿复核最重要的环节()
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