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组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小()
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管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态()
在很大程度上管理幅度决定了组织中()的数目和管理人员的数量
行政组织管理层次的高低与管理幅度的大小成反比关系。()
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次()。
()是指管理分级的层次数量。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少()
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和( )。
在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小的关系是()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成,与管理幅度成反比()
组织层级与组织幅度的反比关系决定了几种基本的管理组织结构,即()
管理幅度小,管理层次多的组织称为()
行政组织中的管理幅度与管理层次()。
管理幅度大、管理层次少的组织称为()。
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度成正比()
若某组织有工作人员的数量为256人。管理幅度为4,则该组织的管理层次和管理人员的数量分别为()
管理层次与管理幅度两者存在正比的数量关系()
管理层次多、管理幅度小的组织结构属于()
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