团队成员第1次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。

项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（） 在项目执行阶段，项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做（） 一位团队成员注意到多个风险均已过期，该团队成员询问项目经理如何处理这些风险。项目经理应该建议该团队成员做什么（） 项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（） 在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（）等。 （　　）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。 由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。 一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？（） 项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该怎么做（） 项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段，项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧，这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么？（） 与团队成员沟通的时候，敏捷项目经理应该（） 项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散，项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力？（） 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） 为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（） 项目经理使用组织机构图来明确团队成员的角色和职责。请间项目经理采用了哪种格式来记录团队成员的角色和职责？（） 当与团队成员进行交互时，敏捷项目经理应该（） 项目经理确定了团队成员后，要完成以下工作（） 项目经理部的规章制度应包括哪些？ 项目经理部的规章制度应包括哪些 理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）