项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）

某项目团队包含项目经理在内共计10人，团队内部的沟通渠道共计（）条 某项目团队包含项目经理在内共计10人，团队内部的沟通渠道共计 （ ） 条。 由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。 在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（） 项目经理的管理团队工作不包括（  ） 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是() 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须() —位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。项目经理将该问题添加到问题日志中，并要求团队找到解决方案。项目经理下一步应该怎么做？（） 项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。 —位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。项目经理将该问题添加到问题曰志中，并要求团队找到解决方案。项目经理下一步应该怎么做？（） 项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 项目经理和项目团队的沟通最好应该（） 依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队（）阶段的主要工作。 发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？ （　） 项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括(  )。 通过谈判方式获取项目团队资源,项目经理可能沟通的人员包括（） 项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（　）。