集团公司用工总量管理办法中，关于人力资源部（党组组织部）、事业部及直属单位之间的职责分工说法错误的是（）

直属单位按照集团公司人力资源部（党组组织部）、事业部要求，结合，以实现目标定员为方向，结合单位实际用工情况制定本单位规划期末控制目标和年度分解计划（） 按照集团公司年度用工计划管理有关规定，人力资源部（党组组织部）实行年度用工计划执行情况预警制度，通过系统在线监控，对出现异常情况的事业部及所辖企业、直管单位进行预警（） 在人才成长通道横向贯通工作中，按照干部管理权限人力资源部（党组组织部）应当履行的程序是（） 并表合资公司根据实际情况，采用阶段性调动方式从所属单位内部、中国石化系统内调剂人员的，应报经集团公司（股份公司）人力资源部（党组组织部）同意（） 根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，公司人力资源部主要负责（）。 根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，公司人力资源部主要负责（） 人力资源部（党组组织部）负责配合事业部（专业公司）做好所属单位中层机构设置及中层领导人员职数总量管理工作，对中层机构及中层领导人员职数总量核定、调整提出会审意见（） 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。为了集团公司长久的发展，人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )。 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>为了集团公司长久的发展，人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有（） 根据《中石化用工总量管理办法》，人力资源部（党组组织部）组织事业部、直属单位依据先进标准，参照先进标杆编制“三定”方案。组织对直属单位上报的“三定”方案进行，形成中国石化总体“三定”目标，明确目标定员并下达给事业部和直属单位（） 根据集团公司人工成本管理办法规定，以下不属于人力资源部门在人工成本管理中的职责的是（） 根据《中石化用工总量管理办法》，用工总量规划期结束后，人力资源部（党组组织部）对事业部和直管单位规划目标完成情况进行考核，未完成规划目标的，按未完成人数的倍和规划期最后一年人均人工成本水平核减人工成本指标（） 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向，人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>按沟通的方向，人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为（） 按照集团公司年度用工计划管理有关规定，人力资源部（党组组织部）对年末用工总量、合同制员工增补人数、其他用工使用数量超过下达指标的事业部和直管单位，以及劳动合同期满终止率未达标的单位，按超指标或未达标人数的倍和单位人均人工成本水平扣减人工成本指标（） 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。影响集团公司凝聚力的因素不包括( )。 处级以上符合提前退养条件人员，由本人写出书面申请，经本单位负责人同意后报集团公司董事长批准，批准后交本单位人力资源部门办理提前退养手续，并报集团公司组织部、人力资源管理中心备案（） 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>影响集团公司凝聚力的因素不包括（） 集团公司人工成本管理办法规定，人工成本管理实行人力资源部门归口管理和财务部门分工协作的工作机制（） 《劳动纪律管理办法》：人力资源部是本单位劳动纪律的管理部门（）